Ciitto Servo è stato riconosciuto come un attore chiave negli sforzi di trasformazione digitale della Cina, ricevendo un supporto significativo per i suoi progressi. Prima della trasformazione, il sistema ERP dell'azienda faticava a garantire l'applicabilità e il supporto personalizzato per la produzione di motori, facendo affidamento sulla gestione cartacea per l'avanzamento degli ordini di lavoro, che ostacolava i rapidi aggiornamenti dello stato e la tracciabilità dei lotti di materie prime.


Per affrontare queste sfide, Ciitto Servo ha implementato un sistema completo di supporto alla gestione della produzione e una piattaforma intelligente di pianificazione della produzione. Ciò ha comportato l'aggiornamento di moduli critici, tra cui distinte base di produzione, percorsi di processo, gestione degli ordini di lavoro, gestione dei processi, gestione della qualità, dashboard snelli dell'officina, cabine di pilotaggio e simulazione dei materiali. L’iniziativa ha gettato le basi per una linea digitale di gestione della produzione dell’officina, migliorando l’accuratezza e la tracciabilità della rendicontazione sui parametri di lavoro e di qualità.


Inoltre, l'azienda ha realizzato una gestione collaborativa delle distinte base di produzione, consentendo l'esecuzione e la comunicazione rapida e precisa di piani e istruzioni, ottimizzando la logistica di produzione e visualizzando le condizioni della fabbrica per migliorare l'efficienza. È stata inoltre implementata la visualizzazione in tempo reale dei processi di qualità della produzione, relativi a qualità, progresso e ritardi. Definendo in anticipo i parametri di riferimento, inserendo online i risultati delle ispezioni e approvando tempestivamente i leader del team, le operazioni di routine sono state notevolmente migliorate, consentendo una rapida identificazione e risoluzione delle anomalie.

Attraverso la sua trasformazione digitale, Ciitto Servo ha notevolmente migliorato l’efficienza del trasferimento di dati e materiali in loco, ha aumentato l’efficienza complessiva della produzione, ha ridotto i tempi di consegna e ha migliorato la soddisfazione dei clienti, rafforzando in definitiva la fiducia nelle loro relazioni.

